工程開始實施了，公司參與人員與項目合作伙伴一起冒著40多度的高溫，加班加點，連夜奮戰。架鋼纜、布光纖，百多次的反復測試，建起了聯通全市場的網絡構架。
與此同時，公司對營業員們的上崗培訓也在進行，這些從來沒有接觸過新技術的員工，有些是連家里的電視機都太會調的老職工，讓他們要直接面對這樣“高科技”的產品，在心理上就有很大負擔，怕碰壞、怕操作不了。這時，公司領導和技術人員耐心引導他們，首先讓他們解除顧慮，從簡單的操作到應用模塊的使用，使他們逐漸適應。
與原來的業務流程相比，新系統的流程有很大不同，對于習慣于老系統流程的員工來說，推動新系統的實施仍然有很大困難。8月份，新系統應用程序開發調試基本完畢，盡管大部分電子秤已經購進，但還是沒有敢于全部實行網絡電子秤交易，只是對后臺系統進行了升級，交易現場僅安裝了10臺聯網電子秤，挑選了操作比較熟練的營業員進行操作。由于操作尚不熟練，一些因操作引起的差錯頻頻出現，一時間，對全面實施新系統產生了疑慮，甚至在個別員工和客商中出現了反對之聲。
這時，通過公司技術部門的排查，找出了系統不穩定的主要因素，針對容易引起誤操作的部分，在及時糾正應用程序小bug的同時，增強了數據校驗和容錯。另一方面，在總經理室的大力支持，對全體上崗員工進行為期一個月的繼續深入培訓，并結合實際操作，在現有的10臺網絡電子秤上實習。漸漸地，操作順手了，員工和客商怨言少了，一些操作過電子秤系統的營業員發現，工作輕松了，而營業指標卻上去了。
4個月后，2003年末，錫澄市場100臺網絡電子秤一體機浩浩蕩蕩地推向各個交易點，2004年1月，春節前夕，市場交易十分繁忙，而現場電子秤加電子貨幣交易，大大提高了客流物流的流動，也就是在這一階段，實現了日交易額600萬元的歷史最高記錄。
嘗到甜頭的朝陽公司經營班子決定，春節過后，在朝陽蔬菜市場全面實行系統升級改造。
朝陽市場場地欠佳，市場結構不盡理想，實施時間更加緊迫，攻堅決戰迫在眉睫……
敬請關注朝陽農產品市場現代化的探索之路——（4）——朝陽市場攻堅戰
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